以“學”筑基，強本領。堅持把學習擺在首位，結合企業實際需求制定全方位年度培訓計劃，通過實施分層分類培訓課程，構建“干部領學+集體研學+個人自學”的三級聯動學習體系。聚焦政治素養與職業技能雙提升，組織開展警示教育、業務技能培訓、交流研討等多元化多形式學習30余次，推動干部職工學深悟透政策理論、精進專業技能，不斷夯實履職盡責的思想根基與能力基礎。目前，擁有職稱人數為223人，占總人數34.25%，2025年新增擁有職稱19人（其中：高級職稱1人，中級職稱4人，初級和職業資格14人），同比增長9.31%。

以“管”促改，抓落實。堅持把制度建設、考核約束及監督問責作為企業管理核心，健全“日常監督+專項檢查+考核評價”的全鏈條管理機制，完善全方位、多層次的管理體系，形成用制度管人、管事、管權的長效機制。通過逐級逐步制定崗位說明書、簽訂“兩書一協議”等方式，明確干部行為規范和職責，倒逼責任層層落實。同時，強化監督問責效果，推動全體職工在其位、謀其職、盡其責，形成“人人重擔當、事事求實效”的干事氛圍。2025年開展內審和專項檢查22次，發現問題81個，修訂完善制度16個，處理11人。

以“行”增效，顯擔當。堅持將作風建設成果轉化為工作實效，引導干部職工主動擔當，緊扣企業中心工作和重點任務，實現在“精崗位”上錘煉“硬功夫”，充分發揮企業示范引領作用。統籌推動國企改革、中央八項規定精神學習教育、企業發展等重點工作任務的落地落實，以實干實績彰顯作風建設的成效與價值，實現企業營收、利潤等經濟正增長，為企業發展注入強勁動力。雅茶產品實現從無到有，研發上市80余款茶產品和5款純茶飲料，“雅茶”品牌價值達16.08億元。2025年上半年實現營收4.57億元，同比增長18.02%，帶動11個產茶鄉和2萬余戶茶農增收。